项目合同岗位职责

项目合同岗位职责

在人们的法律意识不断增强的社会，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么正式、规范的合同是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的项目合同岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

项目合同岗位职责1

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的.台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责配合项目部有关部门月报工

12、完成领导交与的其它工作。

项目合同岗位职责2

一、负责起草合同文件分包招标文件，参加标书合同评审，作好相关记录。

二、负责合同及相关的'文件资料的管理、传递、追溯。

三、负责合同条文的修改，按程序进行评审、会签、分发。

四、工程竣工后，负责收回合同及相关文件资料交资料室归档。

项目合同岗位职责3

1、依据公司合同部的合同范本及相关管理规定，负责起草建设工程施工合同及补充协议、内部承包经营合同，审核材料采购合同、外委工程分包合同、项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同、其他种类经济合同文本，对经核准的合同加盖合同专用章或公章及法人章。

2、参与建设工程施工合同的调研、谈判及会签工作，同时负责授权范围内合同的签订及备案，监督检查项目部合同的履行情况。

3、及时向上级主管领导报批起草的各类合同。

4、建立各类经济合同的管理台账，收集、整理、保存有关档案资料并按时上报公司相关部门和上级主管领导。

5、分析合同执行情况，不断改进和完善合同管理水平。

6、对合同管理中存在的.问题提出改进意见。

7、将已签订的合同进行扫描，及时报公司备案。

8、管理公司重要证照、印章，登记使用台账。

9、完成部门及上级领导安排的其它工作。

项目合同岗位职责4

1、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算，参与编制项目计划成本。

2、参加图纸会审，参与对分承包方的'考察选择、评审工作，参与分承包方合同谈判，办理与分承包方、劳务承包方的经济结算。

3、参与重要材料、半成品的供应合同谈判，参与组织每月市场材料设备价格行情调查。

4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单，办理索赔手续。

5、参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告。

6、负责本部门文件资料的管理工作，合同管理工作。

7、组织项目竣工后与业主的工程结算。

8、根据项目计划成本，负责项目成本考核与分析，实事求是地编制成本考核资料。

9、编制项目目标成本，制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本分析报告。

10、完成领导交办的其它工作。

项目合同岗位职责5

1、编制目的

本工作标准规定各项目合同管理员工作职责、内容，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

2、工作职责

（1）贯彻执行国家和企业颁发的有关合同管理的方针、政策和法律、法规。

（2）负责合同评审、参与合同的谈判、签订、变更和争议处理。

（3）负责对合同的履行进行监督。

（4）负责对分包方的考核。

（5）负责合同和分包方原始资料的管理。

3、工作内容

（1）及时获取工程建设施工合同文件。合同性文件包括：招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。

（2）熟悉和研究工程建设施工合同文件，全面了解和明确施工合同各条款，负责施工合同的.二次交底，二次交底应面向项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。

（3）参与项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订，审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料，经审定合格的分包方纳入合格分包方名册，并提交公司主管部门备案。

（4）负责对各类合同的履约进行跟踪监督，及时发现违约的原因、责任及可能产生的后果，每月按时向公司书面汇报合同履约情况。

（5）对合同履行中发生的变更、违约、争议事宜进行协调处理，并做好资料的收集和整理。

（6）每月定期整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料，登记汇总结果并上报公司。

（7）在各类合同管理中，注意预防相关方的索赔，收集有利证据，做好索赔与反索赔工作。

（8）对合同文件进行分类、编号管理，保证合同文件不丢失、不损坏、不失密，并方便使用。

（9）接受上级各部门的合同管理情况检查，对检查中提出的问题及时整改。

（10）完成领导临时交办的任务。

4、本岗位需要存档资料

（1）合同台帐

（2）合同履约分析记录

（3）合格分包方名册 .

（4）合格分包方考核、重新考察记录

（5）分包、分供合同草案评审记录

（6）合同变更台帐

（7）其他应保存的资料

（8）各类合同及协议

5、本岗位应熟悉的主要法律、法规、制度

（1）《中华人民共和国国建筑法》

（2）《中华人民共和国国合同法》

（3）《中华人民共和国国招投标法》

（4）《中华人民共和国国统计法》

（5）《中华人民共和国国民事诉讼法》

（6）《中华人民共和国国公司法》

（7）《中华人民共和国国环境保护法》

（8）《中华人民共和国国工会法》

（9）《中华人民共和国国档案法》

（10）《 ……此处隐藏1673个字……项目组成员有权进行更换（核心成员需要项目管理批准）；

（二）涉及项目的财、物等生产资源的优先支配权；

（三）对项目内各项工作的调度权和指挥权；

（四）成员考核奖惩权。对项目组成员在承担项目中绩效考核有优先决定权，但必须确保做到公正、公开。

8、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

集成实施技术员在项目管理部的领导和项目经理直接领导下，履行以下职责：

1、按作业指导书及操作规程进行施工，做到安全文明生产。

2、配合项目经理做好技术支持和客户培训。

3、认真检查设备使用状况，做好保养维护工作。

4、对所实施施工产品及时进行检验。

5、认真填好施工记录，做好项目的技术档案等原始资料的收集和班后清理工作。

6、执行售后运行保养和故障维修，做好维修保养记录等原始记录。

7、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

项目合同岗位职责12

1、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。

2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。

3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。

4、负责施工中的建筑设计技术的配合。

5、参加工程的.初验和工程竣工验收。

6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

9、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报部门负责人审核，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。

11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报部门负责人。

12、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。

13、负责建筑工程报建工作。

项目合同岗位职责13

1、必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。

2、具有较强的`市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。

3、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。

4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。

5、坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行，一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位，预防上当受骗；二是所采购物资必须符合工程质量要求。

7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

8、健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

9、定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。

10、积极完成领导交办的其他工作任务。

项目合同岗位职责14

1、投标中进行工程量的计算,与成本部投标人进行复核。

2、中标后在规定时间内完成施工图预算,与成本部对核。

3、对成本计划进行分解,按时编制分解的各劳务队分解成本、分解的各劳务队分段(月、季)计划成本、分部分项工程上缴率分析。

4、参加成本部组织的合同交底,作好记录。

5、按时编制项目材料计划。

6、加强施工成本监督,参加分部分项工程验收,作好有关成本记录,加强检查施工用工情况并作记录,提供补充定额编制依据,作好计划外计时工用工记录。

7、收到设计变更后,及时编制变更预算;将设计变更及预算报成本部审核,作好记录;将成本部审核好的`变更预算报业主审核、洽商价款;督促承包商编制变更预算并报成本部审核。

8、收到合同外工程量增加委托书后及时报成本部,由成本部编制预算、送业主审核、签补充合同。

9、及时与技术经理一起编制有关签证、索赔,报项目经理审核,协助项目经理找业主、监理签证,每月一次将签证报成本部备案。对经营性未签证的用工于3天内报成本部备案。

10、按时编制月进度款,并报项目经理审核;按时报业主审核,并负责与业主核量核价:及时将审核的与进度款报表报成本部备案;及时对承包商进度款报表进行审核。

11、按时按规定收集、整理、归档资料,资料与工程同步,资料齐全、完整、真实。

12、在规定时间内完成结算的编制,按规定程序审定;及时与业主办理结算。

13、及时审核分包方结算,并按规定报成本部审核。

项目合同岗位职责15

执行经理的安全、环保、文明施终端岗位责任制

1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的.组织和管理,对安全生产负全面管理责任。

2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。

4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。

5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织qc活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。

6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力

7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。

8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验

收单。

9、认真完成领导交办的各项工作。

责任人签名：

项目部盖章：